Sviluppo del personale
L’obiettivo principale dello sviluppo del personale alla Knorr-Bremse è la formazione degli organici aziendali basata su esigenze e target group. Questo richiede un’analisi strutturata dei nostri punti di forza e del potenziale di crescita all’interno della compagnia, abbinata a processi di cambiamento concepiti in maniera efficiente.
Un’ulteriore obiettivo è l’identificazione del potenziale manageriale, la pianificazione armonica delle successioni e lo sviluppo del management stesso.
Get ahead!
Questo è il titolo del nostro programma di formazione.
La formazione è il fattore principale per lo sviluppo individuale e per le opportunità professionali. Attraverso il nostro programma di formazione supportiamo i membri del nostro team e li aiutiamo a migliorare le loro conoscenze e competenze, oltre a fornire loro gli strumenti per affrontare le sfide future. Attraverso una formazione individuale mirata seguiamo il principio della Business Excellence, continuando così a soddisfare la nostra ambizione di essere “Best in Class”.
Il nostro programma di formazione offre un’ampia gamma di seminari e workshop, dedicati, tra gli altri, alle competenze sociali e interculturali, alle lingue, al project management, alla tecnologia (freni), alla qualità, ai problemi legali e, ovviamente, all'IT e al CAD.
Sviluppo del management
Lo sviluppo del management include processi per l'analisi del potenziale del management (centri di sviluppo, audit del management) e programmi di sviluppo dello stesso (gruppi di promozione del management) per l'intero gruppo, così come la pianificazione delle successioni a livello globale.
Strumenti addizionali sono revisioni periodiche del management e valutazioni del management da parte del personale. L’integrazione di tutti questi processi e strumenti è intesa ad assicurare lo sviluppo del management interno e a garantire la continuità delle successioni interne.
